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尺寸:12"x12"(42片) 備註:1"(吋)=2.54cm


另外內含:專利八角連接頭(淺灰色32個)、門扣(左右邊各一個為一組,共9組)


組裝後:98cm x 32cm x 98cm(可依照喜愛調整組合方式)


包裝後:35cm x 32cm x 17.7cm


重量:7.27KG(含包裝)


材積:0.7材


材質:PP


承重:每格約3~5KG,建議承重為每格2KG


產地:台灣,外銷歐美日。


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原產地


台灣












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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者趙曉慧 台北】

臉書(Facebook)傳出有興趣在彰化設立資料中心,經濟部長鄧振中今(2)日提出承諾「供電不會有任何問題」,但工商協進會理事長林伯豐還是提醒,台灣2017年以後會出現供電不足,遠東集團董事長徐旭東則說,若不要核電,就要思考備電從哪裡來。

彰化縣長魏明谷昨天透露,臉書有興趣在高鐵彰化站旁邊設置資料中心,縣府已全力協調相關單位克服用水及用電問題,希望讓臉書順利進駐。

對此,鄧振中今天說,臉書相當重視環保、減碳,自身就會做許多節電行為,且國際形象佳,對台灣來說很好。此外,臉書也瞭解需多利用再生能源,未來經濟部會持續與臉書合作。

鄧振中提出承諾,未來「供電不會有任何問題」。

但工商界大老還是提出缺電的憂慮。

林伯豐今天說,台灣的電價在全球略低,但更重要的是「穩定供電」,電力供應該會在2017年以後出現不足的問題,而核電又凍結、氣體減量百分比到2050年要減到50%。他建議,企業若配合政府溫室氣體減量,政府應該要有獎勵辦法。

徐旭東則說,不喜歡核能發電,但應該要有預備的解決方案。核四問題也可以交付公投,但問題是要怎麼解決後續的配套方案。

徐旭東憂心,台灣的儲備電力並不高,「這蠻危險的,好多次化工廠等大量用電廠常常跳電。」

『新聞來源/首選鉅亨網

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工商時報【本報訊】

第一波數位革命帶來的課題,或許看來既陳舊又過時,對於當代企業家似乎沒什麼太大幫助-這是因為大家誤解了這段故事「過時」的部分。 當然,從美國線上創立至今,科技早已大幅進步,不像我們當時用很原始的Apple II電腦,和透過慢到讓人抓狂的數據機上網。然而,就算有了最先進的科技,新世代的企業家必須花非常多時間,專注在科技外的事物。他們跟第一波的企業家一樣需要策略,在守舊派強勢、疑心病重的產業中,建構網際網路基礎建設。第一波努力連上網際網路,而第三波則要把網路連上一切。在某些重要的層面上,第三波企業家的經驗會更接近第一波革命,而非第二波。

第二波革命中,網際網路使用率提高,智慧型手機急速普及,讓社群媒體暴增,創造了繁榮的App經濟。這些公司的龍頭,例如Snapchat與推特,都是由少數網路熱銷產品幾個工程師在一夕間爆紅而創立,完全不需要前一個年代所需的夥伴關係,或長時間的努力。……

第三波數位革命並非大家所想的物聯網定義,而是由「全聯網」主宰。我們正進入科技革新的下一個新階段,這個階段中,網際網路會完全整合進生活中的每一部分,包括學習、醫療、財務管理、旅行、工作和飲食。當第三波革命的產物成為主流,每個產業中既有的領導企業都有可能被動搖。想想過去幾十年來矽谷的革新經驗,再想像一下,第三波創業家把這樣的創新文化與野心,用在經濟活動的每個角落。這就是第三波數位革命,它不是即將到來,而是已經到了。

如果你是科技企業家,想找到最迫切需要革新的產業,有什麼比醫療系統更好的標的?首先,這個產業規模龐大,占了美國整體經濟的1/6。更重要的是,醫療人員接納新科技的速度慢到令人不安。多數人都感同身受,覺得到醫院看病就像搭時光機回到過去一般,很多醫院還在用紙本病歷和傳真機,甚至連服務費都無法計算。醫療產業中,大部分的研發都聚焦在醫療設備與藥物,卻非常少應用互聯科技來提升醫療品質,再加上欠缺協調性和隨時可取得的資料庫,讓醫療系統變得脆弱無力、錯誤百出。其實,倒不是保險公司希望我們多花點錢、多尋求幾個醫生的意見,而是誤診普遍到令人驚惶。2011年9月,德州大學安德森癌症中心的研究人員發現,患者被診斷出罹患某種病症,再去徵詢第二個醫生的意見後,第二次診斷結果不同的機率高達25%。

幾十年來,自我感覺良好已經變成醫療人員的核心價值。美國的醫療系統成本高過其他先進國家,品質卻沒有比較好,原因就在於我們的醫院仍困在網際網路普及前的時代。

(摘自本書第三章)

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